L’histoire des grandes organisations de diagnostiqueurs

Les débuts d’une profession à structurer

À la fin des années 1990 et au début des années 2000, les premiers diagnostics obligatoires apparaissent : amiante, plomb, termites,... Puis rapidement arrive le tout premier DPE. La profession de diagnostiqueur immobilier se développe alors à grande vitesse. Ce métier clé de l’immobilier est souvent exercé par des indépendants ou de petites structures.

Face à cette croissance rapide et aux réformes régulières du gouvernement français sur le sujet des diagnostics immobiliers, un besoin fort se fait sentir : se regrouper pour être mieux entendus par les pouvoirs publics, partager les bonnes pratiques et valoriser un métier encore méconnu.

Les premiers objectifs des organisations professionnelles sont simples :

• Donner une voix à la profession auprès des ministères, notamment celui du logement.
• Défendre les intérêts économiques des diagnostiqueurs face aux évolutions réglementaires.
• Structurer les pratiques. De ce fait, lutter aussi contre l’image d’un métier perçu comme une simple formalité, voire parfois de fraudeur.

La FIDI : pionnière et fédération interprofessionnelle

La Fédération Interprofessionnelle du Diagnostic Immobilier (FIDI) est l’une des plus anciennes organisations du secteur. Elle a contribué à professionnaliser le métier en fixant des standards de qualité et en défendant activement les diagnostiqueurs auprès des institutions.

Les missions principales de la FIDI

A ce jour, la Fédération Interprofessionnelle du Diagnostic Immobilier compte 3 missions principales :

• Représenter la profession face aux instances publiques ;
• Promouvoir la formation continue et la certification ;
• Communiquer auprès du grand public pour améliorer l’image du métier.

Les combats emblématiques de la FIDI

La FIDI s’est notamment illustrée dans les débats autour du diagnostic de performance énergétique (DPE), dont la fiabilité a parfois été contestée. Elle a plaidé pour des méthodes de calcul plus robustes et pour une meilleure reconnaissance du rôle des diagnostiqueurs dans la transition énergétique.

La CDI : la Chambre des Diagnostiqueurs Immobiliers

Autre organisme qui représente les diagnostiqueurs immobiliers : la CDI. Elle est née au sein de la FNAIM (Fédération Nationale de l’Immobilier), avant de prendre son indépendance. Elle s’est positionnée comme un syndicat défendant spécifiquement les diagnostiqueurs, tout en entretenant des liens étroits avec les autres professions de l’immobilier.

Les missions de la CDI

La Chambre des Diagnostiqueurs Immobiliers est active sur 3 missions principales :

• Représenter les diagnostiqueurs au sein du monde plus large de l’immobilier ;
• Développer un réseau immobilier solide, notamment avec les agences et les notaires ;
• Défendre les intérêts économiques de ses adhérents (conditions d’assurance, reconnaissance professionnelle, relations contractuelles).

La CDI, une organisation marquée par son indépendance

En quittant la FNAIM, la CDI a voulu affirmer la spécificité du métier de diagnostiqueur et gagner en autonomie dans ses positions. Cette indépendance traduit une volonté forte de peser davantage dans les débats.

Le SIDIANE : un syndicat plus politique

Créé plus récemment, début 2022, le Syndicat Interprofessionnel du Diagnostic Immobilier (SIDIANE) s’est distingué par un positionnement plus offensif dans ses relations avec les pouvoirs publics.

Les missions du SIDIANE

Avec un positionnement plus offensif, Ie SIDIANE a des objectifs engagés : 

• Défendre la profession dans un contexte de multiplication des obligations réglementaires ;
• Prendre part activement aux concertations gouvernementales, notamment sur la rénovation énergétique ;
• Proposer une vision stratégique du métier, en lien avec la transition écologique.

Le SIDIANE, un acteur influent sur la rénovation énergétique

Le SIDIANE a rapidement gagné en visibilité, participant à de nombreuses discussions sur la réforme du DPE ou sur les aides à la rénovation. Sa voix contribue à donner au diagnostiqueur une place plus forte dans la chaîne immobilière.

L’ONEDI : l’éthique au cœur du diagnostic

Créée en 2025, l’Organisation Nationale d’Éthique du Diagnostic Immobilier (ONEDI) se distingue des autres structures par son approche. Là où syndicats et fédérations défendent surtout les intérêts économiques et politiques de la profession, l’ONEDI met l’accent sur l’éthique et la déontologie.

Les missions de l’ONEDI

Différentes des autres organisations, les missions de l’ONEDI prennent toujours en compte un aspect éthique : 

• Élaborer une charte éthique pour la profession de diagnostiqueur immobilier ;
  
• Mettre en place un comité d’éthique chargé de veiller aux bonnes pratiques ;
• Valoriser le rôle des diagnostiqueurs auprès du grand public en insistant sur la qualité et l’impartialité.

L’ONEDI, une nouvelle étape clé pour la crédibilité du métier

En insistant sur la transparence et l'indépendance des diagnostiqueurs immobiliers, l’ONEDI contribue fortement à restaurer la confiance du marché dans cette profession. Surtout pour les notaires, cette dimension de confiance est essentielle. Le marché immobilier exige un diagnostic éthique et rigoureux. Cela constitue une véritable sécurité juridique, notamment pour des documents sensibles comme l’ERP (État des Risques et Pollutions) ou l’ENSA (Etat des Nuisances Sonores et Aériennes), deux diagnostics immobiliers proposés par France ERP, commandés et livrés en quelques minutes.

L’Alliance du Diagnostic Immobilier : la fusion CDI-FIDI

En janvier 2025, un événement majeur survient : la fusion de la CDI et de la FIDI pour donner naissance à l’Alliance du Diagnostic Immobilier (ADI). Cette union marque une volonté claire de dépasser les clivages historiques pour parler d’une voix plus forte.

Les missions de l’ADI

Cette fusion s’applique également aux missions de cette nouvelle structure commune : 

• Devenir l’interlocuteur principal des pouvoirs publics ;
• Défendre une profession unifiée et crédible ;
• Harmoniser les pratiques et promouvoir une montée en compétence collective.
  
  

La fusion CDI-FIDI, un tournant stratégique pour la profession

Cette fusion traduit une maturité nouvelle du secteur. Les diagnostiqueurs prennent conscience qu’une représentativité éclatée affaiblit leur influence. En s’unissant, ils espèrent mieux peser dans les décisions réglementaires et renforcer leur image auprès des notaires, des agents immobiliers et des particuliers.

Le GPFDI : un groupement intersyndical inédit

Quelques mois auparavant, en juin 2024, la CDI, la FIDI et le SIDIANE avaient déjà uni leurs forces pour créer le Groupement des Professionnels Fédérés du Diagnostic Immobilier (GPFDI).

 Les ambitions du GPFDI

• Constituer un front commun face aux pouvoirs publics.
• Porter la voix des diagnostiqueurs au sein du Conseil Supérieur de la Construction et de l’Efficacité Énergétique (CSCEE).
• Travailler sur des dossiers transversaux comme la rénovation énergétique ou la fiabilisation du DPE.

La création du GPFDI, une étape vers plus d’unité

Le GPFDI illustre la volonté d’harmoniser les positions des différents organismes et de donner plus de poids à la profession. Même si toutes les organisations n’y participent pas encore, il constitue une avancée significative vers une meilleure représentativité.

Les impacts pour les professionnels de l’immobilier

Cette histoire mouvementée des organisations professionnelles n’est pas qu’une affaire interne aux diagnostiqueurs immobiliers. Elle a des conséquences directes pour les professionnels de l’immobilier : notaires, agents immobiliers, bailleurs...

Pour les notaires

Les notaires sont certainement les plus touchés puisqu’ils doivent s’appuyer sur des diagnostics qualitatifs afin de valider une transaction immobilière sereine et sécurisée. Pour les notaires, les conséquences seraient les suivante : 

• Des diagnostics plus fiables et plus homogènes ;
• Une réduction des litiges ;
• Des interlocuteurs éclairés sur les attentes avec qui échanger et alerter en cas de problème.
  
  

Pour les autres acteurs de l’immobilier

• Les agents immobiliers peuvent compter sur des rapports plus lisibles et reconnus, même dès la mise en vente comme l’ERP. 
• Les bailleurs et vendeurs disposent d’un cadre clair avec des pistes pour se mettre en conformité.
• Les acquéreurs sont mieux protégés grâce à des diagnostics de qualité.

L’histoire des organisations de diagnostiqueurs immobiliers reflète le besoin de reconnaissance et structuration pour une profession qui s’est développée très rapidement. De la FIDI pionnière à l’Alliance du Diagnostic Immobilier, en passant par la CDI, le SIDIANE, l’ONEDI ou le GPFDI, chaque étape traduit une volonté de défendre la profession et de renforcer sa crédibilité. Pour les notaires et les professionnels de l’immobilier, ces évolutions ne sont pas anecdotiques. Elles conditionnent la qualité et la fiabilité des diagnostics, dont dépend directement la sécurité juridique d’une transaction. L’État des Risques et Pollutions (ERP) en est un exemple concret : un document précis, clair et reconnu protège l’acquéreur autant que le vendeur, et sécurise l’acte notarié.